2011年3月底,盛食永和在总部召开了质检员、培训员的竞聘会。4月22日,盛食永和又在总部举办了储蓄干部的竞聘会。竞聘人员是由自荐或他荐上来的人员。储备干部是一个介于管理人员与普通员工之间的岗位,在以后举行的管理人员竞聘中具有一定优势。5月,公司将对这批竞聘成功的员工进行培训。
整个竞聘过程,竞聘者都非常积极。对于储干这一岗位,每个人都做好了充分的准备。对于企业来说,有活力的员工加入到永和的管理层,能够给企业注入新鲜的血液,使企业一直处于有生命力的状态。内部竞聘,能给员工提供足够多的发展机会,同时,员工也能实现自己的发展。而在内部竞聘下产生的领导者,比较了解公司的情况,工作起来会更得心应手。加之这些员工原本就是工作中的佼佼者,员工中的典范,有着惊人的工作表现,就很少会在工作中出现员工不服,这样的状况。
有一句话叫:21世纪最缺的是人才。盛食永和在招聘人才的同时,也在培养自己的人才。对竞聘成功的质检员、培训员以及储蓄干部进行培训,培养和提升他们的工作技能。对于员工和企业来说,这是一件双赢的事情。
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